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2020-06
11
2021考研管理学备考:预算方法和类型
决策包:一个识别和描述特定活动的文件,通常由部门管理者负责制定,包括对活动目的的陈述、活动的责用、人员需求、绩效衡量标准、备选的行动方案,对直接效益和间接效益的评价决策包:一个识别和描述特定活动的文件,通常由部门管理者负责制定,包括对活动目的的陈述、活动的责用、人员需求、绩效衡量
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标签: 预算方法和类型
2020-06
11
2021考研管理学备考:领导工作和企业家
管理是建立在合法的职权基础上对下属行为的指挥过程,下属必须服从管理者的命令,但不一定尽力。管理是建立在合法的职权基础上对下属行为的指挥过程,下属必须服从管理者的命令,但不一定尽力。管理是建立在合法的职权基础上对下属行为的指挥过程,下属必须服从管理者的命令,但不一定尽力。管理是建立
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标签: 领导工作
2020-06
11
2021考研管理学备考:沟通在管理中的重要性
美国曾对500家公司中的191名总经理作过调查,发现导致失败的最主要的原因并非技术能力的欠缺,而是缺乏沟通技能。为了进行有效的管理,有必要研究和掌握沟通的技能以及克服沟通障碍的方法。美国曾对500家公司中的191名总经理作过调查,发现导致失败的最主要的原因并非技术能力的欠缺,而是
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标签: 沟通在管理中的重要性
2020-06
11
2021考研管理学备考:组织结构
以利克特(R?Likert)的参与型组织为代表。强调组织设计应考虑人的因素,能力的发挥,建立一个符合人际关系原则的组织。以利克特(R?Likert)的参与型组织为代表。强调组织设计应考虑人的因素,能力的发挥,建立一个符合人际关系原则的组织。以利克特(R?Likert)的参与型组织
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2020-06
11
2021考研管理学备考:选聘
引发同事不满;近亲繁殖(不良风气得以继承发扬);一般,应优先考虑从内部提升(除非内部人选缺乏);如从外部招聘,宜先放在较低的位置上看其表现。引发同事不满;近亲繁殖(不良风气得以继承发扬);一般,应优先考虑从内部提升(除非内部人选缺乏);如从外部招聘,宜先放在较低的位置上看其表现。
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2020-06
11
2021考研管理学备考:自我考评和人事考评
由于人事测评具有多种用途,企图只以一种综合性测评来满足多种需要是不现实的。由于人事测评具有多种用途,企图只以一种综合性测评来满足多种需要是不现实的。由于人事测评具有多种用途,企图只以一种综合性测评来满足多种需要是不现实的。业绩、态度、能力等----“展望性”(预计被考评者今后可能
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标签: 自我考评和人事考评
2020-06
11
2021考研管理学:管理学原理与方法4
合乎道德的管理尊重所有者以外的利益相关者的利益,善于处理组织与利益相关者的关系,也善于处理管理者与一般员工内部的关系合乎道德的管理尊重所有者以外的利益相关者的利益,善于处理组织与利益相关者的关系,也善于处理管理者与一般员工内部的关系合乎道德的管理尊重所有者以外的利益相关者的利益,
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标签: 管理学原理与方法
2020-06
11
2021考研管理学:管理学原理与方法3
管理原理是指对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本真理,它是现实管理现象的抽象,是对各项管理制度和管理方法的高度综合与概括,因而对一切管理活动具有普遍的指导意义。管理原理是指对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本真理,它是现实管理现象的抽象,是对各项管理制度和
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标签: 管理学原理与方法
2020-06
11
2021考研管理学:管理学原理与方法2
动是人民财富的源泉,各国人民每年消费的一切生活用品的源泉是本国人民每年的劳动。亚当。斯密在分析“劳动生产力”的因素时,特别强调了“分工”的作用。动是人民财富的源泉,各国人民每年消费的一切生活用品的源泉是本国人民每年的劳动。亚当。斯密在分析“劳动生产力”的因素时,特别强调了“分工”
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标签: 管理学原理与方法
2020-06
11
2021考研管理学:管理学原理与方法1
人的一切活动都经过了大脑的思考,为了达到预期的目的而进行的。人类正是在为实现预期目的的活动中,在不断地劳动,思考,谋划,设计和组织管理的过程中,逐步进化的。人的一切活动都经过了大脑的思考,为了达到预期的目的而进行的。人类正是在为实现预期目的的活动中,在不断地劳动,思考,谋划,设计
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标签: 管理学原理与方法
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