2019年华北电力大学（保定）初试真题回忆版

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　　简答56分

　　组织变革过程的阶段

　　管理方格理论领导类型

　　亚当斯密的劳动分工观点

　　非正式组织的坏处

　　管理者怎么对待非正式沟通

　　领导者应具备的三个技能及含义

　　分权与授权区别

　　计划与决策联系

　　24分论述，目标管理的基本思想和过程双因素的作用

　　20分案例，2011年真题案例一模一样!!王厂长，组织工作角度

　　20分名词(可能是5个也可能是6个，忘了)

　　正强化 零基预算 能力考评 程序性决策 统一领导

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